Kennen Sie das? Einerseits sind Sie überzeugt, dass Coaching auf Grund maßgeschneiderter und individueller Maßnahmen eine tolle Sache ist.
Andererseits werden Sie das dumme Gefühl nicht los, dass Coaching eine “Black Box” ist, bei der Sie als Verantwortlicher oder Beteiligter (Coachee) nicht so richtig wissen, wofür eigentlich Geld ausgegeben wird.
Coachings müssen controlled werden. Ich will an dieser Stelle nicht [...]
Abhängig von den Zielen und Ausgangsvoraussetzungen sollte zwischen Teambuilding, Teamentwicklung und Teamcoaching unterschieden werden.
Beim Teambuilding geht es darum, in einem neugebildeten Team oder Projekt das Fundament für die zukünftige Zusammenarbeit zu legen - und dabei die zentralen Funktionen von Führung und maßgeblichen Erfolgsfaktoren zu beachten. [...]
Bei der Teamentwicklung in bestehenden Teams [...]
Es gibt viele Unternehmen, die hervorragend ihre aufkommenden Probleme selbst lösen können. Da bedarf es keiner Hilfe Dritter.
Wenn es dann doch mal knirscht und ein Unternehmen(-sbereich) sich festgefahren hat, werden vielfach externe Unternehmensberater an Bord geholt. Diese machen durchaus gescheite Vorschläge, umgehen aber die mittleren Führungskräfte, reden nicht mit Mitarbeitern und bringen diesen nur geringes Vertrauen entgegen. “Man kann ein Auto nicht von innen anschieben”, heißt es zur Rechtfertigung. Von außen kann man aber ein Auto auch nicht anschieben, wenn [...]
Wenn zwei sich streiten, hilft manchmal nur noch ein Dritter…
Konflikte sind nicht immer etwas Schlechtes, denn: ohne Spannung kein Strom. Aber bei manchen Konflikten werden die Spannungen zu groß.
Egal ob in Teams, Projekten oder Führungsgremien - immer wenn
: Reibungsverluste spürbar werden,
: bei Meinungsverschiedenheiten und Interessenkonflikten Fronten entstanden sind,
: Führungs- und Zusammenarbeitsprobleme besprochen werden müssen,
kann Konflikt-Moderation helfen - lösungsorientiert und pragmatisch. [...]
Wahrscheinlich benutzen Sie Google jeden Tag. Nutzen Sie die Suchmaschine auch effizient?
Ich habe in den letzten Monaten durch einige interessante Beiträge etliche Kniffs und Tricks dazugelernt:
imgriff verrät “12 Google-Tricks, die Ihr noch nicht kanntet”.
Der Shooting Star der Blogger-Szene, Jochen Mai, zeigt auf seiner “Karriere-Bibel” in einem seiner typischen Ratgeber-Beiträge, “wie Sie Ihre Internet-Recherche verbessern”.
Auch Google [...]
Mein Interesse am Thema “Web 2.0 im Unternehmen” ist ungebremst. Trotzdem habe ich mich vor Monaten aus der Diskussion zurückgezogen, da nach meiner Einschätzung mit einer Diskussion über Werkzeuge kein Blumentopf zu gewinnen ist.
Wenn Sie in Ihrer Wohnung einen Wasserrohbruch haben und das Wasser bis zum Hals steht, werden Sie keinen Klempner anrufen und mit [...]
Burkhardt Schneider erinnerte mich daran, dass das Handy gestern vor 25 Jahren im Markt eingeführt wurde:
Martin Cooper, Entwickler bei Motorola, hatte vor mehr als einem Vierteljahrhundert eine Vision: Eines Tages würde jeder über ein Mobiltelefon verfügen und das Festnetztelefon ganz verschwinden.
Mit den Visionen ist es so eine Sache: Wie unterscheide ich eine zugkräftige, realisierbare Idee [...]
So langsam packt mich auch das EM-Fieber. Und endlich kann ich hier, obwohl etwas abseits meiner üblichen Themenpalette, einen Beitrag loswerden, der mich seit einem knappen Jahr beschäftigt.
Angeregt durch einen Artikel in bwl zwei null, habe ich erstmalig Roboter Fußball spielen sehen - und war begeistert. Dahinter steckt mehr als eine Spielerei, wenngleich es ziemlich [...]
Armin Karge, 50. Berater und Coach aus Frankfurt / Krefeld.
Als ich vor rund 10 Jahren dieses Buch das erste Mal las, war ich wie elektrisiert. Mit kleinen Änderungen im Denken große Wirkungen erzielen: Welche anderen leicht erlernbaren Techniken können das für sich in Anspruch nehmen?
Weitere Details über de Bono`s Buch "Six Thinking Hats" gibt es in dieser Buchkritik.
Für viele ist die Beschäftigung mit Zeitmanagement oder "Getting Things Done" die Antwort auf die Frage, wie man mit den Belastungen des Alltags (Stress) besser fertig werden kann.
Erfahren Sie mehr über die Ansichten von Roland Kopp-Wichmann, wenn er in diesem Podcast behauptet, Zeit ließe sich nicht managen, nutzen, vertreiben, nachholen, sparen oder totschlagen.
Bildquelle Lautsprecher: © tom-higgins / PIXELIO
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